A diversidade cultural é aceita no mundo mais humano e melhor de se viver como sonham aqueles que estão na esteira da sustentabilidade.  Ou, segundo o autor John Elkington (aquele que criou a expressão Triple Bottom Line), num mundo onde as pessoas buscam viver como Zeronautas  – zerando emissões, miséria, preconceitos, lixo, carbono.  Mas é impossível entender e aceitar um hábito cultural quando ele se torna uma violência contra as mulheres, como é o caso da Mutilação Genital Feminina que afeta hoje cerca de três milhões de meninas entre 5 e 8 anos de idade somente na África. Cerca de 140 milhões de mulheres vivem com o impacto devastador deste absurdo que começou antes mesmo das religiões organizadas há mais de dois mil anos no Egito. É uma forma de controlar a mulher. Como é um tabu, governos e comunidades não querem se meter.

No fim do ano passado, no entanto, a Assembleia Geral da ONU aprovou por unanimidade uma resolução que proíbe a prática da Mutilação Genital Feminina, comum em 28 países da África, bem como no Iêmen, Iraque, Malásia, Indonésia e entre certos grupos étnicos na América do Sul.  No Reino Unido, o Crown Prosecution Service (Agência de Acusação da Coroa, em tradução livre) anunciou planos para reprimir aqueles que praticarem a barbárie.  Lá, cerca de 24 mil meninas com menos de 15 anos correm o risco de serem mutiladas.

Para acabar com esta rotina é necessário um trabalho hercúleo e algumas pessoas com coragem suficiente para virem a público contar suas histórias.  A modelo somali Waris Dirie, que escreveu um livro “ Desert Flower”,  onde relata casos de mutilação e se lançou como uma ativista internacionalmente conhecida, inspirou a menina Khadija. Também nascida na Somália, há dois anos, após ser submetida a uma operação que cortou seu clitóris,  a garota conseguiu fugir de seu país e pedir asilo no Reino Unido. Ela se mantém na clandestinidade mas está ajudando a ONG Orchid Project a tentar acabar com a prática. A organização (orchidproject.org)  já conseguiu sucesso em 5.300 comunidades.

Por mais paradoxal que possa parecer (e é), um dos desafios da ONG tem sido a recente empreitada para tornar mais segura a cirurgia de mutilação. Isso porque em vários locais ela é feita de maneira precária, às vezes até com um pedaço de vidro, o que causa a morte de milhares de meninas. Se a cirurgia for feita num hospital e assistida por médicos, elas têm mais chance de sobreviver. Mas não é isso que a ONG quer. Ela quer que as meninas tenham uma vida, não uma sobrevida. Faz sentido, não?

Na linha ambiental,  quem anda ajudando bastante é a hidrelétrica Itaipu, construída há quase 30 anos numa área que é mais ou menos a metade da Bélgica. Segundo uma reportagem publicada pela revista da Rebia (Rede Brasileira de Informação Ambiental) ela é hoje referência na gestão de projetos sustentáveis em parte da bacia do rio Paraná, onde vivem aproximadamente  1 milhão de pessoas.  A hidrelétrica destruiu muita coisa, mas hoje tem 20 programas para tentar devolver à Terra aquilo que carregou e para tentar devolver às pessoas que moram ali uma vida mais digna.

Para começar, foram plantadas 43 milhões de árvores e construído um corredor ecológico de 27 quilômetros e cerca de 70 metros de largura. A função principal desse corredor é permitir que os bichos recomecem a circular no local e que se reproduzam ali.  As matas ciliares, que foram destruídas para dar lugar ao empreendimento, já estão sendo protegidas: em linha reta, segundo a equipe de reportagem que sobrevoou o local, a faixa verde de proteção equivale à distância que separa Foz do Iguaçu do Rio de Janeiro, ou seja, 1.321 quilômetros.

Jeroo Billimoria é uma empreendedora social, membro da Ashoka desde 1999,  que criou sete organizações sem fins lucrativos , incluindo a Aflatoun (nome árabe que significa educação social e financeira) que pretende transformar crianças, sobretudo as mais carentes, em pessoas capazes de criar seus próprios projetos financeiros. Em poucas palavras, Billimoria ensina crianças pobres de 80 países a administrar dinheiro, mesmo que elas não tenham nenhum. O programa da Aflatoun ensina a explorar, investigar, agir e pensar além de gerar os próprios recursos para suas necessidades no futuro. E eleva a autoestima o que, como se sabe, é fundamental para qualquer planejamento social dar certo.

Aflatoun começou em Mumbai, na Índia, em 1991, com o propósito de criar uma rede de crianças pobres e ricas para que elas conhecessem um pouco da vida umas das outras.  Em 2005, Billimoria levou a organização para Amsterdam, na Holanda. Para testar se haveria chances de dar certo fora da Índia, dez organizações  sem fins lucrativos ajudaram a lançá-lo.  Deu certo. Em 2008 foi criada uma Campanha para Educação Financeira e Social.  A ideia é atingir dez milhões de crianças até 2015, ajudando-as a entender melhor todo o seu potencial e a melhorar o mundo onde vivem.

O programa começa com uma espécie de manual dos 6 passos (tem tudo explicado no site www.aflatoun.org) , que inclui o treinamento de professores para que eles possam passar adiante a mensagem para as crianças.

Billimoria desde sempre acreditou que a infância pode ser tratada com mais atenção.  Quando começou, ela dava seu número de telefone para crianças de rua ligarem em caso de necessidade. A iniciativa deu certo e logo ela estava recebendo chamadas diariamente: “Foi quando me dei conta de como as crianças de rua gostavam de telefone.  Às vezes a criança ligava apenas para dizer olá, às vezes por estarem se sentindo tristes e solitárias. Mas quando as chamadas vinham no meio da noite era porque alguma criança estava ferida, doente ou fora espancada por algum policial”, contou ela a David Bronstein, autor do livro “Como mudar o mundo” (Editora Record).

A história dos telefones cresceu tanto que Billimoria acabou conseguindo voluntários e dinheiro para estabelecer centros de telefonia  e um número foi criado com a ajuda do governo para que as crianças pudessem utilizá-lo quando necessitassem. Esta era a Childline, que continua operando, agora sem Billimoria, que resolveu tentar dar um novo sentido à economia mundial, incluindo no mercado as crianças.